01
倍加传媒常见问题
以下是企业在数字化转型咨询场景中常见的表达挑战。
02
数据很多，但没人看、不会用、看不出业务价值
03
AI工具很多，但不知道怎么落地到业务流程
04
系统上了，但团队不习惯、不信任、不用
倍加的工作方法
流程梳理
画出现有业务流程，找到瓶颈和改善机会
原型设计
用轻量工具快速搭建驾驶舱、看板原型，先验证再开发
方案包装
将技术方案转化为业务语言，降低决策和推广阻力
轻量落地
在重型系统之外，用AI和低代码工具搭小闭环
交付内容
倍加围绕数字化转型咨询提供以下可落地的交付物。
- 业务流程现状分析与改善地图
- 数据看板/驾驶舱原型设计
- AI工作流方案设计与实施
- 数字化方案汇报包装
- 系统选型建议与协同管理
对ERP、CRM、数据中台等重型系统，倍加主要提供需求梳理、原型设计、系统选型与技术伙伴协同支持，不提供系统开发。
相关案例
以下是数字化转型咨询相关的项目实践。
某出行服务企业AI智能体方案包装
该出行服务企业的技术团队开发了一套基于大模型的智能调度系统，技术领先但内部汇报时，非技术部门'听不懂'、管理层'看不出价值'、财务'算不清ROI'。
- 客户背景
- 企业已经投入研发6个月，技术验证通过，智能调度准确率比人工提升40%。但进入立项审批阶段时遇到阻力：业务部门担心系统不可靠，财务部门质疑投资回报，管理层不确定是否能真正落地。
- 项目价值
- 通过价值翻译和场景化叙事，将技术方案从'听不懂'转化为'听懂了且想推进'
常见疑问
倍加能做系统开发吗？
不做。倍加聚焦转型前端的流程梳理、原型设计、方案包装和轻量工具落地。重型系统开发我们协同技术伙伴完成。
适合什么规模的企业？
适合年营收5000万以上的制造业和B2B企业，正在或计划启动数字化转型。
有一个复杂项目，需要先判断怎么讲？
我们不会拿到资料就开始美化，而是先判断项目应该怎么讲。你可以先提交一份 PPT、一段录音、一份会议纪要或一个项目背景，我们会帮你判断：这个项目应该先讲清哪条主线，先做哪一版，怎样更容易被决策者理解。
